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从程序员到商业天才

1980年,在盖茨甚至还不到可以拥有一辆汽车的年龄,他就走进了 IBM 的办公室,向 IBM 的执行官们推销他尚未开发的产品。IMB 希望进军计算机业务,而盖茨想做软件。他没有任何谈判技巧,却向 IBM 成功销售了微软的 MS-DOS 许可,那是一次绝顶聪明的交易,微软保留了再向其它计算机商签发许可的自由,而这是微软后来成长的动力。
他不是多么了不起的程序员,但总能看到行业发展的方向,他并不每次都对,但拥有预视市场与行业变迁的能力。Foley 说。
从微软创始人到世界500强公司的CEO

很多人有能力领导创业,而一旦公司走出创业阶段便出现问题。创业和掌舵一个大公司需要不同的才能,盖茨是在这两个阶段都游刃有余的不多的人之一。
Foley 说,在快速成长阶段,他的管理风格非常恰当,他找的都是一些和他一样的年轻,聪明的人,然而当微软变成一个大公司之后,他必须低调行事,粗硬的管理风格是不适合一个8000人的大公司的。
居住旧金山的出版经济人 Ted Weinstein 说,1989年,当我在微软做暑期实习生的时候,他将一些暑期 MBA 实习生带到他的老房子的后院举行烧烤餐会,那时他还没结婚。他和大伙相处得很好,尽管他的人际关系方面一直有不好的名声,他让每个人都有机会向他提问。
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